检察日报：精字为先 多维发力-尊龙凯时ag旗舰厅

　　

　　

　　

　　12月20日《检察日报》第7版

　　

　　

　　今年3月23日，鄂尔多斯市检察院组织召开全市检察机关民事检察东部片区工作会。

　　近年来，内蒙古自治区鄂尔多斯检察机关民事检察部门紧紧围绕人才队伍建设，以精准化、精细化、精品化、精英化为目标，推出优化升级队伍赋能举措，着力破解理念不新、活力不足、质效不高等突出问题，进一步夯实全市民事检察工作高质量发展根基。该市民事检察工作连续三年业绩考评位列全区第一方阵，4人获评全区民事检察业务标兵、业务能手，2人入选全国检察机关民事检察人才库。

　　突出“精准化”引领，坚持高位推进强力部署。一是完善人员配备。将民事检察人才队伍培养作为“一把手”工程，各院至少配齐一个民事检察办案团队，或至少有一名员额检察官或检察官助理专职从事民事检察工作，确保专人专职，保持骨干稳定性。二是强化因需施策。采取“自主申报 下沉调研”的方式，摸清各院人才队伍建设情况，制定“一院一方案”，通过个性化定制解决人才问题。三是增强激励引导。将队伍情况作为民事检察条线综合考评的重要内容，综合运用横向和纵向绩效比较法，对各基层检察院任务完成情况、队伍提升效果进行综合评价，激励形成争先创优的浓厚氛围。

　　

　　

　　突出“精细化”分工，构建资源聚合良好格局。构建以市检察院为主体、旗区检察院为基础的工作格局，充分发挥“一体化机制”效能。一是发挥市检察院“一线指挥部”枢纽作用。建立完善请示、交办、参办、协办一体化工作机制，开展同场论案、同步指导、同期研判，有效解决基层检察院因生效裁判案件案源匮乏导致的监督能力不足问题。近三年，市检察院共向基层检察院交办案件18件，组织跨院检察官联席会20余次。同时，将固化的“上级督办”变为灵活的“领头办、共同办”，对基层检察院发现的重大疑难复杂案件，同步推进向上请示与向下指导。乌审旗检察院在发现某公司被冒名虚假诉讼系列监督案线索后及时汇报，市检察院迅速组织两级检察院召开案件研讨会并积极争取自治区检察院指导，经过共同研判，认定该系列案系虚假诉讼，向法院提出再审检察建议20件。二是转变传统“单兵作战”办案模式。根据办案需求组建“固定 临时”办案团队，实现人员力量上下统一、内部调用、总体统筹、用活用专。针对全市蒙语办案力量缺乏问题，市检察院统筹成立双语办案专班，集中办理蒙文案件。三是坚持“多下人，少下文”指导理念。加强实地调研、现场指导，市检察院先后7次前往乌审旗、达拉特旗等地检察院进行实地督导和指导。通过视频、电话指导80余次，切实帮助基层检察院打开工作局面。7个基层检察院消灭案件质量评价指标数据空白，6个基层检察院设通报值的指标均达标。

　　突出“精品化”打造，激发履职办案倍增效应。在数字检察、品牌建设、案例培塑等工作中多维度发力，着力打造鄂尔多斯民事检察“新名片”。一是发挥数字检察引擎作用。坚持培养运用大数据破题、解题的思维，从民事检察监督职能及地区工作特点出发，鼓励各基层院进行数字检察探索尝试。杭锦旗检察院搭建的“人民法院不当适用简易程序监督模型”在全区数字检察竞赛中获得三等奖，并进入全国检察机关大数据法律监督模型竞赛复赛。二是打造民事检察亮点品牌。坚持示范院先行先做、市院探索总结有益做法，着力打造一批有引领、辐射和带动效应的基层民事检察品牌，推动特色发展。伊金霍洛旗检察院成立全区首家“伊检关爱”检察维权支持起诉工作室。达拉特旗检察院推出“检护民心”民事检察监督品牌，与法院建立执行监督与协作配合机制，提升法院执行和检察监督规范化水平。三是做强典型案例的培塑工作。建立案例库，做好案例储备及优秀案例的编写及推荐。伊金霍洛旗检察院办理的梁某霞申请人身安全保护令支持起诉案被最高检第六检察厅《民事检察工作情况》刊载，鄂尔多斯检察机关办理的13件民事检察监督案件被自治区检察院第六检察部评为典型案例。

　　

　　

　　突出“精英化”培养，聚力素能提升扎实根基。坚持精准性“输血”与有效性“造血”并重，以业务为根本、以实战为核心、以问题为导向、以交流为引擎，提升民事检察队伍“作战”能力。一是开设“民事检察素能提升班”，选拔基层检察院10名青年检察人员作为培养对象，创新运用“学、练、考、研”综合模式，切实提升参训人员在事实认定及证据判断、法律文书制作、案件流程管理、防范化解风险等方面的实战能力，着力培养一批综合素质强的业务骨干。二是积极开展检法两院结对交流。市检察院选派4名业务骨干与市中级法院理论功底扎实、办案经验丰富、业务能力过硬的法官结对，到法院跟班学习，全流程参与法院办案过程，发挥资深法官在思想政治、办案技能、沟通协调等方面的经验优势，增进法检两院双向交流，积累业务经验，提升专业素能。三是开展“传帮带”授课。由资深检察官与年轻检察人员组成办案组，选派基层业务骨干到市检察院学习，有效转变基层检察院办理案件类型不多、提升空间较小的局面，强化青年骨干的教育、引导和帮助，形成互助、互学、共鉴的格局，共同提升团队整体素能。

原文链接：http://www.nm.jcy.gov.cn/xwzx/mtbd2/202312/t20231227_6134828.shtml
[免责声明] 本文来源于网络转载，仅供学习交流使用，不构成商业目的。尊龙凯时ag旗舰厅的版权归原作者所有，如涉及作品内容、尊龙凯时ag旗舰厅的版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间处理。